自分が話しているのは「バケツ」か「屋根の張り替え」の話なのか

価値感は、自分の所属している世界に大きく左右される。
時々、価値観があまりにも違うことに愕然とすることがある。
驚かされる、というよりも、傷つく時もある。

そうじゃない、そういう答えがほしいわけじゃない。
私がいっていることはそういうことじゃない、なんで伝わらないんだろう。
いつも、あまりにも世界が違うので絶望してしまっていた。

今日、TwitterでZOZOの前澤社長のとあるツイートを読んだ。
心を打たれた。
あぁ、いつも私がもどかしく思っているのはこれなんだ。
「雨漏りをしたら、バケツを置くか屋根を張り替えるか」

そこが食い違うから、相いれないのだ。

自分が働いていた世界と、そうではない世界に生まれる大きな溝

「自分の仕事は、代わりがきくものだろうか」
という問いかけには、年に数回出会う。

自分が仕事を辞めるかどうか、という時には頻繁にその問いかけが頭をよぎったものだ。

「私がやめたら、このお店はどうなるのだろうか？」
「穴があいたら、みんなが迷惑にならないだろうか？」

ぐるぐると頭を回って、「やめてやる！」という決断にはなかなか至らなかった。

それは例えば、体調が悪くて仕事を休むかどうかというときにも起きていた。

「今日私が休んだら、シフトが回らないだろうな。」
「私が休んだら、夜あの子が一人になるか？いや、もしかして店長が16時間ぐらい働いてしまうかもしれない」
「私がいけば、とりあえずなんとかなるだろうな」

多少体調が悪くても、いやすごく体調が悪かろうとも、薬と気合に物を言わせて出勤したものだ。
祖父や祖母が亡くなった時も、とんぼ返りでシフトを全うした。

私の世界で、それが当たり前だった。
そういうふうに成り立っていた。
「誰も休まなくて当たり前」「休むなら代わりをたてて当たり前」。
人件費が利益に直結するから、働く人員に余剰があるなんてことはありえない世界。

そうじゃない世界があることは知っていた。
体調が悪かったら休める、むしろ休んだほうがいい世界。
体調悪くなりそうだから、でも休める世界もあるらしい。

そういう世界は別世界で、今でも本当はどういう世界なのか私は知らない。
ただ、その世界の人たちには常にざわざわしていた。

向こう側の世界の人にとっても、私のいた世界は想像できない世界のようだった。

問題を解決するには応急処置と、根本解決の両方が必要である

「休めるように会社が考えないとね！」
「そもそも仕組みがまちがっているよね。」
「休めるように人員を増やすべきだよね」

そうなんだけども。
その意見は正しいんだけれども。
私も決して間違っていないと思うんだけれど。

向こう側の世界にいる人と話していると、もやもやしていた。

でも、何か違う。
私がほしい答えはそういう答えじゃないんだ。

ただそれを言葉にはできなかった。
できないまま、ずっともやもやしながら生きてきた。

それが今日、あるツイートで解決した。
ZOZOの前澤社長が世界平和について語ったものだ。

世界平和には応急処置と根本解決の両方が必要。雨漏りした時、バケツ置いてるだけじゃ根本的には解決しない。屋根を張り替えないと。世界平和のための応急処置は、地雷を撤去したり、薬を届けたり、目で見て分かりやすい。一方、根本解決はどうだろう。そもそも解決する？方法ある？どう思う？

— Yusaku Maezawa 前澤友作 (@yousuck2020) August 19, 2018

応急処置と、根本解決。
問題を解決するにはその両方が必要なのだ、と。
それを、前澤さんはすごくわかりやすく例えてくれた。
雨漏りの時に、その下にバケツを置くか、屋根の張替えをするか。

前澤さんのこのツイートには、心を打たれた。
あぁ、求めていた答えが、わかりやすく語られていた。

私は「バケツ＝応急処置」を求めていたけれど、「屋根の張替え＝根本解決」の話ばかりだった

私は「バケツ」を求めていた。
いつ叶うともしれぬ「屋根の張替え」をいわれても、目の前の課題は解決しない。

会社が考えるように働きかけても、今日のシフトの問題は解決しない。
私の世界が抱える仕組みに問題があったとしても、それは今すぐ解決しない。
社会が変わるまで、私の、いや私と同じ世界にいる人の問題は解決されないのだろうか。

誰も「バケツ」の話をしない。
なんで誰も「バケツ」の話をしないんだろうと、いうことに私は苦しんでいた。

しかし、一方で「バケツ」はあって当たり前、という世界の人たちがいる。
その人たちには、当たり前の世界の人には「バケツ」がない苦しみはわからないだろう。